为全面提升保利99贵宾会精益运营管理水平
强化采购与供应链管理
推动国际化经营高质量发展
9月22日至23日
保利99贵宾会运营管理
暨国际化经营高质量发展专题培训会
在京举行

本次培训邀请行业专家围绕“运营管理战略价值”“经营分析核心要义”两大主题开展专题运营管理讲座。。。。。。。??????纬檀永砺鄣绞导萆畈,,,,,,,紧密结合公司战略与业务布局,,,,,,,聚焦运营分析理论与经典案例解读,,,,,,,以“场景化、实战化”深度教学,,,,,,,构建“内容解读-方法教学-偏差分析-行动反馈”高效运营管理闭环,,,,,,,实现了从理论到实践的有效转化。。。。。。。。
来自总部、各子公司运营管理分管领导、部门负责人及相关工作人员等40余人共同参加此次培训。。。。。。。。
公司党委副书记、总经理戴宁出席开班仪式并作动员讲话。。。。。。。。戴宁强调:
一是要以更高视野,,,,,,,从宏观政策、行业趋势、国际竞争中找准定位。。。。。。。。
二是要以更深融合,,,,,,,推动战略规划与运营分析的闭环管理。。。。。。。。
三是要以更实担当,,,,,,,将学习成果转化为高质量发展动力。。。。。。。。
现在
让我们共赴精彩现场。。。。。。。
资深外部专家以“经营分析月报的价值与核心要求”导入,,,,,,,通过剖析宏观形势、财务指标、主营业务等六大??????,,,,,,,从编写方法、核心内容到深度分析,,,,,,,逐步引导学员掌握经营分析报告的编写技巧。。。。。。。。
如何结合业务特点进行宏观形势、行业政策和市场形势分析??????
如何抓准财务指标与业务管理指标,,,,,,,找准运营偏差原因,,,,,,,客观提示风险??????
如何诊断业务流程瓶颈,,,,,,,有效对标行业最佳实践??????
如何进行战略定位与任务完成度的跟踪匹配??????
如何挖掘经营矛盾问题,,,,,,,提炼下一步工作资源匹配方案??????
本次培训打破传统理论单向灌输授课模式,,,,,,,以“工作坊”形式设置了专门的实操训练环节,,,,,,,选取特定场景进行运营分析,,,,,,,强化学员对分析框架和方法论的掌握,,,,,,,用实践反哺认知。。。。。。。。
各小组选取资产运营改善、直营门店选品拓店、投资金条等特定场景进行了汇报,,,,,,,内外部评委进行了专业、细致点评,,,,,,,帮助学员进一步提升运营管理思维,,,,,,,找准运营分析工作的关键点。。。。。。。。
公司党委书记、董事长李晶出席结课仪式并作主题讲话。。。。。。。。李晶强调,,,,,,,运营管理是公司实现精益提升和高质量发展的关键保障。。。。。。。。希望大家进一步强化战略意识、深化业务理解、提升宏观洞察、夯实数据能力,,,,,,,加快构建科学、高效、穿透的运营管理体系,,,,,,,为公司高质量发展注入强大动力。。。。。。。。最后,,,,,,,对大家提出三点期望:
一是从“操作执行”转向“战略协同”。。。。。。。。要突破职责边界,,,,,,,培养全局思维与换位思考意识。。。。。。。。
二是从“经验依赖”转向“方法创新”。。。。。。。。要主动学习先进管理工具,,,,,,,注重以系统方法解决复杂问题。。。。。。。。
三是从“被动应对”转向“主动引领”。。。。。。。。要推动运营管理体系动态优化,,,,,,,成为“价值创造者”与“变革推动者”。。。。。。。。
会议期间,,,,,,,组织宣贯了国际化高质量经营政策,,,,,,,集中传达近期专项工作进展、相关文件精神及具体工作要求,,,,,,,进一步规范境外企业的运营管理、加强境外人员安全管理与风险防控;;;;;;;;开展了采购供应链系统操作培训,,,,,,,从采购业务流程和系统操作两方面,,,,,,,对系统进行了详细介绍和操作模拟演练。。。。。。。。
接下来
保利99贵宾会将坚定不移
围绕中心、服务大局
稳中求进、守正创新
持续讲好中国99贵宾会美术故事!